Депутатам Ярославской областной Думы представлена схема модернизации лечебных учреждений. Эта работа проводится для того, чтобы повысить качество медицинского обслуживания жителей региона. Так, пациенты не будут зависеть от того, находится ли в отпуске или на больничном тот или иной врач, этот вопрос будет решаться путем взаимозаменяемости медицинского персонала. Кроме того, жители региона смогут попасть на прием к более широкому кругу специалистов и воспользоваться услугами всех подразделений. Таким образом, в целом решается кадровый вопрос внутри объединенных медицинских организаций. Материально-техническая база и лаборатории тоже становятся общими.

– Мы сегодня говорим об объединении лечебных учреждений, а подразумеваем, что к сильному лечебному учреждению мы дополнительно прикрепляем другие медорганизации. Так, в Ярославле из пяти крупных районов три имеют учреждения, где одновременно оказывают медпомощь и взрослым, и детям. Теперь такие учреждения появятся в Заволжском и Дзержинском районах Ярославля, – объяснила и. о. министра здравоохранения Ярославской области Мария Можейко.– По сути, главный врач района в Ярославле – это человек, который отвечает за состояние здоровья абсолютно всех жителей района.

Так, в состав клинической больницы №9 в Дзержинском районе Ярославля войдет детская поликлиника №3, а клинической больницы №3 в Заволжском районе – детская поликлиника №5. Ярославский госпиталь ветеранов войн и Областной перинатальный центр становятся единым юрлицом с Областной клинической больницей. Городскую детскую больницу и Областной врачебно-физкультурный диспансер объединят под Областной детской клинической больницей.

Рыбинская поликлиника имени Семашко теперь будет в составе больницы №2 имени Пирогова, а Рыбинская центральная районная поликлиника и Пошехонская ЦРБ войдут в состав Рыбинской городской больницы №1. В структуре Даниловской центральной районной больницы будут Любимская и Пречистенская ЦРБ. Большесельская ЦРБ присоединится к Тутаевской. Одним юридическим лицом с центром в Угличе станут больница имени Соколова, Брейтовская и Некоузская ЦРБ. Важно отметить, что все лечебные учреждения сохраняют свои названия.

– Так, например, пациенты из соседних районов уже ездят в Углич. Там они получают помощь при сосудистых катастрофах, там же, в Угличской больнице, им проводят сложные операции и оказывают помощь при травмах. Таким образом, то, что мы сейчас объединяем юридически, по факту уже существует и работает, – пояснила Мария Можейко. – Остальные районные больницы будут модернизированы по этому же принципу: укрупнение с единым юридическим лицом. Реорганизация касается только управленческого и вспомогательного аппарата.

Кроме новых возможностей для жителей по получению качественной медицинской помощи, удастся поднять заработную плату управленческому и вспомогательному персоналу, в том числе водителям скорой помощи. Важно, что при объединении всегда есть медорганизации-лидеры, и задача модернизации – подтянуть все остальные до их уровня. По мнению Марии Можейко, люди не должны получать медицинские услуги с разным уровнем качества в зависимости от того, в какую организацию они обратились. Все должны получать одинаково хорошую медицинскую помощь.

– Концентрация медицинской помощи в рамках одного лечебного учреждения позволит нам быстро, четко скоординировать все лечебно-диагностические процессы, максимально быстро выстроить маршрутизацию пациентов, обеспечить большую скорость дополнительных методов обследования. Многопрофильность специалистов позволит наиболее оперативно поставить клинический диагноз, определить лечение и диагностику пациентов, – рассказал главный врач Ярославской областной клинической больницы Михаил Осипов. – Лечебные процессы должны быть максимально понятны и эффективны.

Такая концентрация позволит оперативнее реагировать на вызовы, обеспечивать взаимные консультации внутри единой медицинской организации и получать наиболее полную клиническую информацию, тем самым повышая уровень обследований.

– Мы получаем плавный переход пациента и непрерывное наблюдение за ним, – рассказала главный врач детской поликлиники №5 Ольга Мамонтова. – Мы обеспечиваем динамическое наблюдение за пациентами практически сразу после роддома и обеспечиваем их плавный переход во взрослое подразделение объединенных больниц.

Таким образом, многие лечебные учреждения будут укрупнены и централизованы для большей их маневренности. Целью модернизации здравоохранения является улучшение качества медицинского обслуживания населения и повышение уровня оплаты труда сотрудников медицинских учреждений.